正值全球疫情蔓延，中国举全国之力取得疫情阶段性胜利。从中央到地方各级政府全力推进企业企业复工复产，纾解解决企业用工、供应链之困。企业积极全面恢复生产、保产能，努力实现逆势上扬。总部位于深圳的民企纾困范本、被外界称为“第四桶油”的光汇石油，正全力推进境内债务重组，以期实现更好发展。
据悉，光汇石油1992年在深圳创立，是国家重点扶持的民营能源企业，目前已建立起油气领域的石油全产业链，涉足上游油气田勘探开发、石油仓储码头等五大传统业务，是国内唯一一家获得国家批准开展全国港口连锁经营保税油业务特许牌照的民营企业。
近几年伴随着国际原油的波动，全球整体经济下行的巨大压力以及全球复杂多变的经济大环境，民营企业转型升级受到极大冲击，加上国际贸易的大环境及融资银行收紧信贷的压力，导致光汇石油卷入债务风波。
据悉，为积极应对国际经济形势变化，光汇石油一方面积极进行业务转型推出“重资产+轻资产”并行发展模式，结合自身行业积累，沉淀和深耕上游油气等资产，同时聚焦发力“互联网+”的模式，实现互联网转型，并推出“光汇云油APP”等互联网消费场景产品为广大C端用户提供“省钱加油”的服务。另一方面，光汇石油在逆境中瘦身自救，先后出售旗下包括5艘超大型油轮(VLCCs)、6艘加油驳船及4艘远洋油轮(Aframax)在内的共15艘油轮，获得4.2亿美元（约合29.4亿元人民币）的现金流，同时积极出售舟山油库、码头项目的大部分股权实现现金回流。
在转型和纾困的过程中，光汇石油得到了包括各级政府的大力支持。据了解，在过去一年多的时间里，包括深圳市金融办等多个政府部门对光汇石油反复调研走访，合力为企业渡过难关。以工商银行为主席行的督导委员会，通过对光汇石油的经营状况、资产结构、经营模式等深度尽调，制订了针对性的债务重组解决方案。2019年12月12日，工商银行、中国银行、建设银行、民生银行、包商银行、江苏银行、兴业银行、平安银行与光汇石油正式签署《联合贷款协议》，这意味着光汇石油境内156亿元人民币债务重组宣告成功。根据协议，光汇石油在三年后还本付息，既为企业续航赢得了足够的发展动能，银行亦可把握防范金融风险，增强实体经济服务质效。
光汇石油境内156亿元人民币债务重组落地，成为中央为营造更好发展环境支持民营企业改革发展、鼓励创新创造、深圳市落实民企纾困的范本，银行业*大型民营企业结构性融资难题树立全新范本。
据光汇石油旗下电子商务公司光汇云油负责人介绍，光汇云油是基于互联网+加油消费场景升级服务的移动互联网APP，通过线上数据的智能匹配和线下消费场景的联通，为车主提供便捷“省钱加油服务”。光汇云油APP依托大数据平台，精准地为广大车主提供附近油站的优惠促销活动实现省钱加油；并且通过打通与全国油站的支付系统，解决了传统加油卡无法在各加油站通用的弊端，实现了加油卡在“三桶油”和民营加油站之间的无障碍使用，让车主可以在全国便捷地实现一卡行天下；创新的“零接触”加油模式，可以让车主不用下车，一键加油，即可完成支付，在疫情还没有完全消失的当下得到了更多车主的认可与好评。
光汇云油负责人告诉记者，广发银行作为托管银行负责光汇云油的资金监管，为加强用户账户资金安全，光汇云油与易安保险、紫金保险合作承保用户账户资金安全。
光汇云油负责人说，任何企业的发展都会遇到挫折、挑战和困境，作为一个有担当的企业，当下应该做好自身的经营，对社会负责、对客户负责、对员工负责，把更多的精力放在恢复生产、优化产品及运营上。这位负责人特别提到，针对一些网络上的不实报道，光汇云油包括光汇石油会保留进一步追究法律责任的权利。
