比尔盖茨开微信了，这是真的，为此他还特别拍摄了一段视频，相信有很多小伙伴已经看过。仔细看了一下，比尔盖茨的微信订阅号没有开通原创、没有开通留言，看来张小龙众生一律平等的价值观，还是备受尊重的，不像微博与头条号，你是名人就有特权，真心是互联网中的一股清流。
比尔为什么要开通微信订阅号呢？这个不太好说。但是，在比尔盖茨今天分享的文章中，却总结出了一些，关于个人学习与成长有价值的信息，分享给大家。
文章中提到，比尔盖茨分享了与沃伦25年的忘年交，且给予了沃伦高度的评价，甚至是人生中的导师。对，南哥想说的是：我们不太可能遇见一位像巴菲特一样的大神，但是我们都需要一个可以彼此指导与交流的朋友。不管从个人的角度，还是组织人才发展的角度而言，这种交流对于学习与成长有着非常积极的作用，甚至这种高质量的交流，要比参加课堂培训有效得多。
对于个人学习而言：
我们的圈子中，是否能找到一个能够相互指导，又聊得来的朋友，如果有，请好好珍惜，这是彼此的财富；如果没有的话，在未来的人际关系中，我如何通过增加社交范围，找到明人指路呢？去感谢那些给我们反馈的朋友与家人；
对于培训管理而言：
我们如何通过社交生态，真正地建立这种导师关系呢？我们现有导师制度存在什么问题？让导师制只是一个噱头，并没有真正的在企业培训中发生。
但作为培训管理者，你需要意识到，在未来的培训体系构建中：几个有思想的人，进行有意义的交流，是一种非常重要但是却被忽略的学习方式。对于公司的高管，一天的课程中或许只有那么1-2点是有价值与启发的，这种学习成本是很高的，所以高质量的1对1交流与辅导，或许是高管最好的学习方式，如何创造这种高质量交流的学习场景，如何将这种学习方式纳入到你的人才培养生态中是培训创新的一个小方向。
如何让这种高质量的交流持续下去呢？
比尔盖茨谈到，巴菲特有一个很好的习惯就是，不管有多忙，他总会抽出时间来和朋友联系。我和巴菲特喜欢谈论企业、政治、国际事件和创新。能听到和我背景不同的人分析这些事情非常令人兴奋。他拥有经济学家型投资者的视角，而我却是从技术角度来观察事物。
首先一定要规划时间与你的导师或朋友保持联系：这既是一种人际，更是一种学习：反观在移动互联网高度发展的今天，每个人似乎都很忙，很多朋友也都相互加了微信。但是却彼此很少联系，甚至连朋友圈点赞都懒得去做了。而保持关系，最普遍的做法就是，在过年过节群发问候信息（确定这不是骚扰吗？）。
其次：做有价值的阅读，提升自己的水平：当别人水平很高了，你没有进步，就失去了谈话与交流的高度，所以在时间的战场中，我们不要把太多的时间房费在一些无效的阅读上，持续的学习是新时代每个人必备的心智与能力。
最后在交流与学习中注入真诚与付出：
比尔盖茨在文中还提到：“直到今天，每次我去奥马哈（我有时间就争取去），沃伦仍然会亲自开车去机场接我。这虽然是一个小举动，但对我却意味深远。
从比尔盖茨的这段回忆中，我们或许会发现，最便捷的学习就是找到一个有思想的人，与他成为朋友，并用你的真诚“投资”到这份友谊中，在相互的聊天中，碰撞出智慧的伙伴，一起成为思想上的同行者。
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