据报道，2016年万达集团收入为2549.8亿，完成年计划的103.2[%]。但如按房地产合同收入计算，因调减600亿房地产收入，万达集团2016年收入同比减少13.9[%]。其中万达商业收入1430.2亿元，完成年计划的100.4[%]，同比减少25[%]，净利润实现同比增长。在收入指标降低的同时实现利润增长，展现了万达集团优秀的经营质量。
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万达业绩含金量的提升正是转型带来的结果。一是万达商业租金大幅增长，2016年万达商业租金收入195.8亿元，同比增长29[%]。二是服务业利润大于房地产，2016年，万达集团服务业收入占比55[%]，历史上首次超过房地产，净利润也大于房地产。看到万达有这么多的资金，在一档财经节目中，主持人不禁问道万达集团董事长王健林：外界很多人一直很迷惑，万达又没有开银行，到底哪里来的这么多钱？
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王健林说出了自己的一套理论：其实办银行恰恰对我们来说是一种制约，至于万达模式外界看不懂，如果所有人都懂、所有人都知道，那我们就不会一枝独秀。在房地产行业，万达在中国只有第一，没有第二，比如说万达的一个广场总投资达50亿，万达自己只会出20[%]~30[%]，买地这份钱是万达几十年积累下来的结果，买地可以办好“四证”，有四证就可以有部分银行贷款，这些钱就可以支持到楼房*的程度。这时，万达和银行两者相加的钱就占总投资的50[%]，还有50[%]来自*！一个项目完全建成，绝大部分的钱来自于*，*的钱再拿过来支持把整栋楼盖完。所以最后竣工时，*产生的利润接近甚至等于物业的总造价，这样我就不需要增加更多的贷款，由此万达就会发展的非常快！
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王健林还说：假如说万达物业有一个二十万平米十个亿成本的项目，我现在开发的净利润有7个亿，还缺3个亿，这时万达物业就可以经营抵押贷款，这样就会又获得相当强的资金力量。万达为什么会这么快的发展？第一，我们创立独立的经营模式，不动产加房地产开发，两者结合。第二，万达每年有巨量的不动产进帐，有可以抵押贷款，从而获得更大现金流，物业竣工越多，万达抵押能力越强。这两个原因相结合，万达就会以神话般的速度发展！
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